两创论坛 › 首页 › 资讯 › 查看内容

天搜金三角精英训练营第七期管理班蓄势启动

浙江两创 2017-6-13 10:22

1290

觉察，科学艺术，基因多维表达！

熔炼，心心对话，剧场全息呈现！

创意，即兴精神，源源赋能创变！

人人领导，共建场域，伙伴共促成长！

联合启动，有力承诺，上下同欲打造！

群策群力，共同激发，团队联享智慧！

反思质疑，集体进化，行愿之旅开启！

——项目教练&学习体验设计师敏悦

我们因何相聚？

天搜12年的蓬勃发展来自于企业的核心竞争力，而核心竞争力来自企业的用人价值观 “以人为本，人皆为才”。当大量人才聚集在一起的时候，企业深切感受到，尽管技术很重要，资本很重要，但是更重要的还是人才管理。

“金三角精英训练营”是为天搜集团孵化精英人才，积极推动企业文化传承的内训品牌。帮助学员进行自我管理与突破，成为高技能、正能量的精英人才，是金三角•精英训练营一直以来的目标与夙愿。

有别于前六期，天搜金三角精英训练营（第七期管理班）得到浙江两创信息科技有限公司的智慧支持。以闻、思、修为主线，以培养中基层干部的团队管理能力、独立高效解决问题能力、自我学习与提升能力为目的，以行动学习作为培养模式，通过提出问题、导入知识、团队学习、行动学习螺旋式的循环推动，达到问题的快速聚焦和知识的快速复制。引导管理者进行思路的转型和管理模式的突破。

2017年6月1-3日三天两晚，来自天搜集团微创事业部、创客事业部、云商事业部、技术研发中心的29位中层管理者和核心骨干，参加了“天搜金三角精英训练营第七期管理班”。

我们经历了什么？

01 专业高效精准地发掘“我是谁”、“我们是谁”

前期，项目的导师和所有学员都参与了基因诊断——RtCatch。这为组织统一语言；为导师后续针对性地辅导铺垫有力基础。

RtCatch是由欧美20余位专业研究者，结合心理学、组织行为学、社会学统计学等共同研发。依据2100万人以上的累积科研样本和15次技术升级，RtCatch拥有数十种类型的题库，包含性格、情绪、工作发展、组织文化、职业匹配、绩效考核、激励设计等，可对检测对象做出性格分析、学习模式、行为感知、工作期望、心情感知、满意度、行为变化、外在表现等诊断报告。

RtCatch是针对个人价值管理的诊断系统，其精确的指标可以提供受测者了解自我性格与能力、工作状态与压力，使自我优势得以发挥，使个人或团队之间能快速融合，同时藉由报告书内容改善自我，以利未来在组织发展中取得更好成效。

学员反馈

1、“通过企业剧场的学习，让自己回想到之前在与客户沟通营销的过程中存在很多可以提升的地方，在剧场之中呈现出来的表现是平日工作状态的一种映射，通过剧场的表演看到了团队与自己的状态，反思原有的沟通模式，剧场扩充了自己的想象空间，思索更好地服务客户的可能性”。

2、“当看到大家为自己的愿望进行用心的表演时，内心感受到无比的温暖，真切的感受到与团队同在的力量，剧场融汇头脑心灵与身体，用一种体验式的方法进行自我学习与探索，通过在表演中成为他人，感受自己和他人的心理，觉知他人所需，很有效的增进相互的理解，提升工作效率。”

02 创新、创意、协作、融合、深度联结

剧场式深度熔炼，将艺术的力与美，与商业、社会、自我相结合。

过程中，打开身体、打开思维、打开心灵！跨越物理边界，拆掉心智的围墙，发挥集体的智慧。让团队有存在感，感受合一的力量。

剧场的形式，让大家觉得耳目一新，如“布的联想”、“谁是领导”、“非我即是客剧场”、“创意团队建设”、 “听鼓PK”、“如坐针毡”、“合一的部落“等环节，深层次觉察个人、团队，探知领导力的本质，同频共情、沟通协作，彼此共融共荣。

VUCA时代，我们需要用剧场、视觉等艺术与社会技术、团体动力学、促动教练技术、学习体验技术结合，让个人和组织的创变更深层！

让我们“重新想象”！创新无限，激情无限，提升团队发展后劲！

03 经营思维，成果导向，绩效能力双提升

浙江两创公司主顾问&促动师朱老师和项目顾问&教练敏悦老师，带领大家进入了两天一晚的群策群力工作坊。

首先，我们开展了开班典礼，多方力量共同启动。学员们通过项目价值链汇报对项目有进一步了解；通过班委受聘宣誓，开启自主自治，人人参与的部落进化式班级管理；通过导师受聘及拜师仪式，明确师徒关系，促进组织发展。一个项目的顺利开展，需要多方力量的持续关注和支持。相信课题组、导师团、项目组、班委等力量的通力协作，能为项目顺利开展奠定良好的基础。

学员感悟

1、众人拾柴火焰高。互相帮助。每个人有每个人的智慧，要多交流沟通。

2、首先，自我认识、定位，决定你在团队发挥的主要作用。经历了昨天群策群力，协作分工，今天的开放式分享。首先发现每个人都有闪光点。希望未来能持续放大影响圈。同时吸收别人的优势，形成互补。未来我们彼此了解，一个动作、眼神了解，这是默契，是团队凝聚力。

3、感触最深，一个是群策群力，一个是团队与团伙，如何让团队发挥最大价值，什么时候会成为团伙/成为团队。昨天我们团队在一起工作到很晚，共同把事情做好做完。当我们找到想要的，朝着目标发展，去完成工作，我们肯定能成功。

4、感触深：1.有部分是管理层，部分是核心骨干，游戏发现，当天是员工级别，不管站哪层，为上一层想，主动提醒。可能领导忘了。不是一直等，等着发布任务，或各自为中心。我们该群策群力。2.我们有擅长的地方，发现很多人有特长，之前没重视，未来在工作中发挥这块。3.我们组做技术，平时搜集意见不多，以后要多接触世界、产品，进行优劣势反馈，要切入市场去考虑，才能更有竞争力。

5、从第一天开始，重点分享群策群力。作为主管，我们觉得自己去做了。但很多事情没有找到核心，我们是四组中花时长的。浮在表面，没有深入思考。先找出核心，再有基础、拉动、支持，不能只看浮在空中的东西。想起第三期，我的进步也是在跟其他公司伙伴交流中实现。我觉得这个班有这样的环境，很多时候是自己没有去做。希望第七期，将擅长的东西进行分享，相信每人和自己都会有很大成长。