2017年5月24日,浙江两创组织了一次吉利企业大学参访的活动,来自报喜鸟、孩子王、京新药业、得邦照明、思创医慧、畅唐网络等10多家企业的培训中心、企业大学负责人,近距离感受了吉利的企业文化及企业大学实践中的创新点。
吉利汽车体验馆之旅
参访之旅开始于充满吉利特色汽车体验馆,吉利的专业讲解员带领大家走近吉利汽车,给大家讲了吉利的企业历史和各个阶段的主打车型。
听完吉利企业发展史后,汽车体验馆讲解员带我们来到一楼展厅,参观吉利的各款主流车型。在参观的过程中大家深深地体会到吉利做让老百姓买得起的汽车的文化。
吉利学堂经验学习之旅
从体验馆出来后,参访团一行来到了吉利学堂,吉利学堂是吉利大学的实体学校,承接了吉利大学平均每个月2000人的培训任务。参观完充满了书海氛围的吉利学堂后,吉利企业大学的执行校长——姜悦老师应邀为大家做了一场主题为《企业快速发展背景下吉利大学的创新实践》的分享。姜校长从吉利企业大学的愿景、使命和组织架构入手,为参访团呈现了吉利大学的全貌,了解了企业大学发展的过程,以及吉利企业大学未来的方向。姜校长重点分析了现阶段吉利大学在人才梯队建设方面的经验。吉利按照公司的各个条线和经验丰富程度设计出了一整套的培训项目体系,并运用行动学习的方法进行了项目的设计和落地,从管理能力提升的领导力项目、新晋干部转身项目、储备人才培养项目、到专业能力培养的质量精英训练营、研发系统项目精英训练营等精品的项目,每个项目的设计都非常的有新意和亮点。在问答环节,来自复旦大学的郝教授问道:“行动学习的方法在运用的时候有什么缺点吗?”姜院长自信地答道:“没有,行动学习在不同的场景下有不同的玩法,吉利运用行动学习的方法做了7年的人才培养项目,都很有成效,即使有的课题没有达成,学员在项目过程中也得到了提升和成长。”
此次参访在一场别开生面的“世界咖啡之旅”的促动工作坊中落下帷幕,所有参访的人员都分享了自己在此次学习过程中的收获,也表示在回去后的培训工作开展中,要更深入的了解行动学习项目流程,将行动学习的精髓结合到企业的学习项目中,让培训的效果更落地。
参访感言
1.培训项目流程要有标准有模型有内容,纵横同步。
2.课程体系搭建从业务部门具体需求调研开始。
3.企业大学要有清晰的定位、愿景、价值观,与人力资源体系有机结合,相互促进。
4.内训师队伍建设对企业人才培养具有不可或缺的重要作用。
5.企业内部培训可以引入第三方测评工具,沉淀数据。
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