前言 作为国内具有相当影响力的高科技聚集辐射中心,杭州东部软件园在2016年上市后,集团快速发展,亟需培养人才以应对公司扩张与发展要求。 2017年初,东部软件园与浙江两创合作,引入行动学习的方法和教练技术,启动了东软高潜人才项目。五个行动小组的学员们经过四个多月的学习与实践,从心态到行动都发生了积极的变化,四个小组完成了项目目标,其中智慧组和脱茧而出小组完成了挑战目标,项目圆满收关。 我们都经历了什么? 3.22-3.23 项目启动会 各行动小组共识目标,共绘愿景,分析策略,团队共创,输出行动计划。开放空间中针对各组的难题,所有学员头脑风暴,献计献策。城镇会议中,各小组向领导汇报行动计划。 4.19-4.20 第一次复盘 《深海领导力》课程&第一次复盘 5.17-5.18 第二次复盘 《转型——从专业人才到卓越管理》课程&第二次复盘 6.20 第三次复盘 《六顶思考帽》工作坊&第三次复盘 8.01 总结 项目大总结 启动会 知识补缺 工作坊 我们都收获了什么? 1.数据层面 五个小组在启动会中共同制定了小组的目标,截止六月三十日,有四个小组完成了预定的目标,其中智慧组和脱茧而出小组不仅完成了保底目标,还完成了挑战目标,获得了“优秀小组”的荣誉称号。 2.学员行为改变 主要表现在: 掌握了从目标和谐社会到具体行动计划的和谐社会实施; 心态从项目初的迷茫焦虑到对自己和团队有信心; 态度转变,从“要我做”到“我要做”; 团队意识增强,合作的习惯已养成; 团队内部沟通加强,特别是跨部门沟通协作能力提升; 多维度思考问题的能力提升,工作思路有所拓宽; 全局意识有所增强,站在更高的角度看问题; 增强了解决问题的能力。 在本次项目中,有很多学员努力学习新工具和方法,积极应用到工作实践中,其中吴慧君等五名学员因为表现特别突出获得“最佳突破奖”。 领导&学员感言 1、整个项目四个月以来到今天为止,我们每一个小伙伴都很有收获,我感受到大家的能量。通过大家的分享以及导师的反馈,我们每个人或多或少都有很大的收获。我代表我们园区,代表我们小伙伴对张老师、岳老师以及她们的团队表示感谢! ——东部软件园董事长 方晓龙 2、小组对项目的推进过程中,我看到了团队的力量,我们建立起了彼此的信任,还感觉到了一种感恩,一种包容。成长上,我们一方面学会了在目标上达成共识,另一方面加强了团队的交流,这让我们所有人的智慧得以集中,包括灵感的激发,真正让我们改变了,从“要我做”变成了“我要做”。 ——学员 朱俊 3、在工作的开始都是比较迷茫的,但是随着项目的推进,以及所有小伙伴的努力,我发现在工作中一个是沟通和交流非常重要。朝着目标一步步去做的过程中,我发现并没有那么难,在项目中一方面是自身有了成长,另一方面是学到了许多工作学习方法,并且对企业有了更多的了解,与刚进公司的状态完全不同。 ——学员 张碧茹 4、以前总是分不清楚事情的轻重缓急,现在通过老师的方法,例如学习金字塔、六顶思考帽,学习如何解决问题。授人以鱼不如授人以渔,我会更加耐心地去学习,去实践,学以致用,与大家共勉。 ——学员 赵佳敏 |